Annons
Shirin Tagavi och Lena Andersson på Centigo.
Shirin Tagavi och Lena Andersson på Centigo.
Foto: Leif R Jansson / TT

Här får medarbetarna dela på ledarskapet

Centigo har avskaffat cheferna. Istället får medarbetarna vara delaktiga i besluten. ”Om ingen vill arbeta med en ny kund så blir det ingen affär,” säger Lena Andersson på Centigo.

På managementkonsultbolaget Centigo är filosofin att medarbetarna ska vara delaktiga och ta ansvar för så många av besluten som möjligt.

Istället för traditionella chefer har företaget ledare som coachar medarbetarna och ser till att de har den information som behövs för att kunna fatta beslut, samt att de följer Centigos affärslogik. Konceptet kallas för distribuerat ledarskap, eller holacracy.

- Nya medarbetare kan behöva mycket hjälp i början. Men i längden blir det som ett självspelande piano där de tar ansvar och känner delaktighet, säger Lena Andersson, ledare på Centigo.

Shirin Tagavi har arbetat som konsult på Centigo i tre år.

- Jag trivs väldigt bra, jag får vara delaktig i beslut som påverkar mig och min utveckling. Men jag måste också ta ansvar för konsekvenserna. Om jag exempelvis sagt att jag hinner med en sak eller vill engagera mig i någon aktivitet gäller det att leverera därefter, säger Shirin Tagavi.

Lena Andersson ger ett enkelt exempel:

- Innan vi tar oss an en ny kund så frågar vi om någon är intresserad av att arbeta med kunden. Om ingen räcker upp handen blir det ingen affär. Å andra sidan finns det ett stort engagemang för de kunder vi har, säger hon.

På jobbet

Här hittar du fler artiklar som berör ämnet På jobbet

Orättvis behandling på jobbet kan göra dig sjuk

Orättvis behandling på jobbet kan göra dig sjuk

Orättvis behandling på jobbet kan leda till både fysiska och psykiska besvär. Det visar ny svensk forskning. Men svåra beslut kan upplevas som mer rättvisa om organisationen förklarar hur de tagits.

Människorna gör oss lyckliga på jobbet

Människorna gör oss lyckliga på jobbet

Människorna runt omkring oss är avgörande för hur lyckliga vi är på jobbet. Samtidigt får otydlighet och dåliga chefer oss att vilja byta arbetsplats. Det visar en undersökning från Wise Group.

Så blir ni mer kreativa på jobbet

Så blir ni mer kreativa på jobbet

Kreativitet är viktigt på många arbetsplatser. Men det gäller att stimulera den på rätt sätt. Här är tio bra tips för att släppa loss kreativiteten på jobbet.

Därför är brainstorming slöseri med tid

Därför är brainstorming slöseri med tid

Många arbetsplatser ägnar sig åt brainstorming, där det gäller att kläcka så många idéer som möjligt i grupp. Syftet är att höja kreativiteten. Problemet är att det är inte är särskilt effektivt.

Fler artiklar inom På jobbet