Storföretaget ABB ska betygssätta alla anställdas prestationer och beteenden. Betyg på jobbet är en växande trend på företagen.

Kraft- och teknikbolaget ABB ska börja betygssätta sina nära 9 000 anställda
i Sverige. De anställda får betyg på en skala från ett till fem för sina prestationer, hur de beter sig och hur de utför jobbet. Sifferbetygen ingår som en del i utvecklingssamtal som cheferna har med de anställda.

– Det kan kännas nytt och lite ovant, men jag tror att många kommer att uppskatta en större tydlighet, säger Suzanne Lagerholm, informationsdirektör på ABB i Sverige.

Beteendebetygen ska inte handla om vilken person man är.
– Det här handlar om hur man utför sitt jobb, säger hon.

I går berättade Metro om klädkedjan Zara som har en hård betygssättning på personalen och allt fler företag inför olika former av bedömningssystem.
– Det kommer mer och mer. Det bästa är om den anställdes samtidigt får sätta betyg på sig själv, säger Lennart Stenvall på arbetsgivarorganisationen Almega.

 

Anders Weihe, chefsjurist, ansvarig för arbetsgivarfrågor på Teknikföretagen:
– I grunden är det här positivt. Den anställde har rätt att veta utifrån vilka grunder lönen är satt. I svensk kultur finns en negativ laddning kring begreppet betyg.

Krista Loiske, ordförande fackklubben Unionen, ABB:
– Det är bra att de anställda får reda på hur arbetsgivaren betygssätter och att man kan diskutera det. Men risken att en bedömning blir godtycklig finns alltid och det finns alltid anställda som tycker att det här känns jobbigt.

Anki Udd, ledarskapskonsult, Ledarna:
– Det är oerhört viktigt att man som anställd vet vad det är som belönas, oavsett om det är som chef eller medarbetare. Det ska finnas tydliga lönekriterier, som är mätbara. Det är inte negativt i sig. Jag ser värdet i en minskad subjektivitet i lönesättningen.