Maria Rotzén Östlund är överläkare och chef för en enhet på Karolinska universitetssjukhuset. - Jag känner att jag gör nytta varje dag och tror att även många andra, speciellt inom vård och omsorg, drivs av det, säger hon.
Maria Rotzén Östlund är överläkare och chef för en enhet på Karolinska universitetssjukhuset. - Jag känner att jag gör nytta varje dag och tror att även många andra, speciellt inom vård och omsorg, drivs av det, säger hon.
Foto: Gustav Hugosson

Utmaning att hitta chefer till välfärden

Undersökningar från bland andra chefsorganisationen Ledarna visar att unga chefsämnen väljer bort välfärden, det vill säga vård, skola och omsorg. Branschen kommer därför få allt svårare att hitta bra chefer och ledare framöver.

- Att göra chefsrollen inom välfärden mer attraktiv är mycket viktigt, säger Jörgen Kihlgren, ledarutvecklare och karriärexpert på Ledarna.

Speciellt stora utmaningar har den offentliga välfärden där cheferna har betydligt fler medarbetare under sig, lägre löner och upplever mindre handlingsfrihet än inom den privata sektorn.

Så vad driver människor att arbeta inom välfärden? Jörgen Kihlgrens många samtal med chefer landar ofta i att den erbjuder något som många andra branscher saknar -riktig mening.

- Du gör stor skillnad för människors liv. När jag tar upp det är det som om folk glömt det, men börjar tänka på det igen. Det är absolut ingen anledning att acceptera dåliga villkor, men det är peppande, säger han.

På frågan om vilka karriärvägar det finns påpekar han att det beror på vad som menas med karriär. Om det är att bli chef så är vård och omsorg traditionellt bra på att lyfta fram specialister. Men för att även andra grupper ska kunna ta sig uppåt finns det numera trainee- och chefsutvecklingsprogram på flera håll.

Han tycker också att personer som inte har erfarenhet av välfärdssektorn borde söka jobb inom den. Chefskapet är generiskt, och en bra chef och ledare kan använda sina färdigheter och erfarenheter även i andra sammanhang.

- Självklart fungerar det inte överallt, och visst är det svårt att leda en verksamhet du inte är expert på, men om du är receptiv och bjuder in experterna som finns på plats kan det gå väldigt bra, säger han.

Maria Rotzén Östlund är överläkare och nybliven chef för en enhet på avdelningen för klinisk mikrobiologi på Karolinska universitetssjukhuset.

-Jag var redan specialist men ville testa hur det är att vara chef också, och tilltalas av möjligheterna att kunna förbättra och påverka verksamheten. För om vi producerar bättre analyser här på labbet betyder det att patienterna får bättre vård i slutändan. Jag känner att jag gör nytta varje dag och tror att även många andra, speciellt inom vård och omsorg, drivs av det, säger hon.

Karriär

Här hittar du fler artiklar som berör ämnet Karriär

CFO:n Andreas Frislund, 26: ”Vi behöver särskilja ålder och erfarenhet”

CFO:n Andreas Frislund, 26: ”Vi behöver särskilja ålder och erfarenhet”

Företag måste bli bättre på att ge unga människor större ansvar. Och unga människor behöver bli bättre på att be om det.

Olof, 17, driver fyra företag och pluggar

Olof, 17, driver fyra företag och pluggar

Olof Gustafsson Ålder: 17 år. Familj: Pappa i Sverige, mamma och halvsyster i USA. Bor: Ekerö.

Julia, 24, omskolar sig och byter bransch – på tre månader

Julia, 24, omskolar sig och byter bransch – på tre månader

Julia Dang sadlar om från politisk sekreterare till programmerare genom en snabbkurs på 3 månader.

Upp med händerna ur fickorna om du är man - här är kroppsspråket som hjälper dig i karriären

Upp med händerna ur fickorna om du är man - här är kroppsspråket som hjälper dig i karriären

Kroppsspråket säger lika mycket som dina ord. Så hur kan du använda det till din fördel i karriären?

Fler artiklar inom Karriär