– Nu och framöver måste man fråga sig vilken potential en kandidat har att i framtiden lära sig nya saker inom ett visst område. Man ser mer på tillväxtpotentialen än meriter, säger psykologen Victor Moberg.
– Nu och framöver måste man fråga sig vilken potential en kandidat har att i framtiden lära sig nya saker inom ett visst område. Man ser mer på tillväxtpotentialen än meriter, säger psykologen Victor Moberg.
Foto: Johanna Reis/IBL/Alamy

Rekryteraren: ”I framtiden är inte ett långt CV det viktigaste"

Teknikens snabba utveckling gör att de jobb som finns idag kanske inte behövs imorgon. Detta gör även att sättet vi rekryterar på idag måste förändras och istället för att titta på vad en kandidat kan göra just nu är det viktigare vad personen har för potential i framtiden. 

Vid rekryteringsprocesser har en viktig del för rekryterare länge varit att titta på vad en kandidat presterat på tidigare jobb för att kunna bedöma om personen är rätt för den aktuella tjänsten. Men enligt Victor Moberg, psykolog och konsultchef på rekryteringsföretaget Cubriks, kommer rekryterarna i framtiden även att behöva titta på helt andra delar.
– Den tekniska utvecklingen går väldigt fort framåt vilket gör att man helt enkelt måste börja rekrytera på ett annorlunda sätt. Istället för att titta på vad som behövs idag måste rekryterarna förutspå vad som behövs imorgon, säger Victor Moberg.

Det viktiga är alltså inte var du är idag, utan var du kan vara imorgon. Enligt Victor Moberg är det lättare sagt än gjort att förutspå vilka yrkesroller som kommer att behövas i framtiden.
– Det här är en av branschens stora utmaningar. Att rekrytera till en tjänst som funnits i flera år, till exempel ekonomiassistent, är enkelt då man vet vad den tjänsten innebär. Men på exempelvis ett IT-företag som vill ligga i framkant vet man inte vilka förmågor en person som ska tillverka framtidens digitala lösningar måste ha, säger han.

Enligt Victor Moberg kommer vi i framtiden att se en rekrytering som är mer styrd av datorer. Den snabba förändringstakten i många branscher, exempelvis inom IT, har också ett stort behov av att människors kompetens utvecklas tillsammans med marknaden. Det gör att du enklare kan komma att anställas på grund av vilka möjligheter du har att utvecklas, snarare än för vilken utbildning du har.
– Nu och framöver måste man fråga sig vilken potential en kandidat har att i framtiden lära sig nya saker inom ett visst område. Man ser mer på tillväxtpotentialen än meriter.

Det här leder till att delar som utbildning och ett långt CV inte behöver vara avgörande när en rekryterare bedömer vem som bäst lämpar sig för en tjänst.
– Grupper som missgynnas inom många branscher idag, till exempel kvinnor och etniska minoriteter, kan gynnas av den här utvecklingen. Den äldre tidens rekrytering gynnar de grupper som redan har ett starkt fäste på marknaden.

Karriär

Här hittar du fler artiklar som berör ämnet Karriär

CFO:n Andreas Frislund, 26: ”Vi behöver särskilja ålder och erfarenhet”

CFO:n Andreas Frislund, 26: ”Vi behöver särskilja ålder och erfarenhet”

Företag måste bli bättre på att ge unga människor större ansvar. Och unga människor behöver bli bättre på att be om det.

Nej, så kan du inte få sparken

Nej, så kan du inte få sparken

Om du blir orättvist uppsagd och vill kräva jobbet tillbaka är det viktigaste att protestera direkt.

Så kommer du fram till vilket jobb som passar dig

Så kommer du fram till vilket jobb som passar dig

Vad gör jag om jag inte trivs med yrkesvalet, men inte vet vad jag vill göra istället? Metrojobbs karriärcoach Nina Jansdotter svarar.

10 tecken på att du fått nog på jobbet

10 tecken på att du fått nog på jobbet

Att lämna ett jobb du inte trivs med är inte lätt. Jobb-bloggen Work Buzz listar i alla fall tio varningsklockor som skvallrar om att det är dags att...

Fler artiklar inom Karriär