Därför är brainstorming slöseri med tid
Många arbetsplatser ägnar sig åt brainstorming, där det gäller att kläcka så många idéer som möjligt i grupp. Syftet är att höja kreativiteten. Problemet är att det är inte är särskilt effektivt.
Brainstorming är ett populärt inslag på många arbetsplatser som går ut på att samla 5-20 personer kring ett problem eller uppgift, kläcka så många idéer som möjligt och sedan vaska fram guldkornen. Kvantitet ska leda till kvalitet är tanken.
Men årtionden av oberoende forskning visar att metoden inte är speciellt effektiv, skriver Tomas Chamorro-Premuzic, professor i affärspsykologi, i en artikel i Harvard Business Review.
- Det är mer sannolikt att individer kommer på fler originella idéer när de inte interagerar med andra, framhåller han, och pekar på flera orsaker:
En är att vi blir mindre motiverade att anstränga oss när andra i gruppen förmodligen ändå gör jobbet. En annan är att vi oroar oss för vad andra ska tänka om idéerna.
Att brainstorming ändå blivit så populärt förklarar han med att det rent intuitivt känns som en bra idé, som ett smart sätt att samla olika kompetenser kring en fråga.
Dessutom finns det en demokratisk aspekt – nya idéer blir enklare att genomföra om medarbetarna känner att de fått vara med och ta fram dem. Oavsett om de är bra eller dåliga.
- Så visst, kalla till det där brainstormingmötet. Förvänta dig bara inte så mycket mer än att det känns bra för teamet, avslutar Tomas Chamorro-Premuzic.
